Verandermanagement, een hele kluif!

Waar gaat het boek over?

Dé gids voor de (beginnende) verandermanager én voor bedrijven die verwachten een veranderproces in te gaan. Een gekozen eigen systematiek, adviezen en praktijkvoorbeelden geven het nodige inzicht.

Wat doet nu eigenlijk een verandermanager? Wat komt er bij kijken en hoe gaat hij te werk? Welke stappen moeten gezet worden? Maar nog belangrijker; wat moet voorkomen worden?
Dit boekje vormt zowel een leidraad voor de (beginnende) verandermanager als voor bedrijven die aan de vooravond staan van veranderingen. Want wat zoekt een bedrijf in een verandermanager, wat mag en kan het bedrijf verwachten en welke persoon gaat die rol vervullen?
De auteur neemt je mee in de wereld van verandermanagement aan de hand van advies en praktijkvoorbeelden. Na het lezen weet je wat je kunt verwachten als verandermanager. Het inhurende bedrijf kan dit als leidraad gebruiken als besloten wordt een verandermanager in te zetten.

Over de auteur Gerald Tulp

De auteur is geboren in 1963 in de Randstad. Na het Atheneum en het vervullen van zijn militaire dienstplicht is hij gaan werken in de accountancy.
Na de constatering dat dit beroep veel repressieve werkzaamheden mee zich meebracht, maakte hij de overstap naar het bedrijfsleven. De dynamiek aan de voorkant van het bedrijfsleven beviel uitstekend en op gezette tijden maakte hij overstappen naar andere bedrijven en branches.
Hij kwam al spoedig in aanraking met veranderprocessen en veranderende bedrijfsculturen.
De aard van zijn werkzaamheden veranderde ook: van financieel-administratieve via management naar uiteindelijk interim- en verandermanagement. In 2006 is hij gestart met een eigen bedrijf als verandermanager. Op dit moment woont de auteur in Noorwegen en heeft ook de aard van zijn werkzaamheden een stevige verandering ondergaan.

Voorbeeldfragment

Klik hier om een fragment van “Verandermanagement, een hele kluif!” te lezen als PDF.